Stratégie

Introduction

Duvel Moortgat est l’un des plus grands groupes brassicoles de Belgique qui se distingue de ses concurrents par son orientation vers les bières spéciales. Son succés actuel se fonde sur un certain nombre d’atouts: des produits de qualité, plusieurs canaux de distribution à l’intérieur et à l’extérieur, un appareil de production moderne et des marques fortes.

Duvel Moortgat désire poursuivre son expansion en se concentrant d’abord sur l’internationalisation accrue de sa célèbre bière Duvel. Ensuite, le groupe n’exclut pas de diversification à des marques premium qualitatives et complémentaires ou des efforts plus intensifs sur des marchés d’exportation prioritaires. Concrètement, Duvel Moortgat continuera donc à se concentrer sur quelques axes que vous retrouvez dans ce chapitre.

Mission

En tant qu’acteur de niche axé sur la qualité, Duvel Moortgat souhaite occuper une position de leader dans les segments des bières spéciales et des marques premium, tant en Belgique que sur les marchés d’exportation prioritaires.

Etendre le leaderschip du marché belge des bières spéciales

Duvel Moortgat possède une vaste gamme de bières de qualité et grâce à des investissements adéquats et des efforts consentis en matière de marketing, elle pourra encore renforcer sa position de leader du marché dans le segment des bières spéciales.

Continuer à consolider la marque déposée ‘Duvel’,tout en étant attentif à un renforcement de la gamme complète

Grâce à sa marque déposée particulièrement forte, Duvel reste le fer de lance de l’expansion en Belgique et dans les pays exportateurs. La visibilité de la marque sera encore améliorée. Duvel Moortgat développe, outre la Duvel, les marques principales Chouffe, Vedett, Maredsous, Liefmans, Ommegang et Bernard.

Poursuite de l’expansion internationale

Les Pays-Bas, la France, les Etats-Unis et la Grande-Bretagne sont les marchés d’exportation prioritaires. Duvel Moortgat s’engage également à donner le soutien nécessaire aux autres pays afin qu’ils puissent réaliser leur potentiel en collaboration avec les importateurs locaux. En République tchèque, les marques de la brasserie Bernard seront développées et les barrières seront franchies pour la première fois. Sur les plus grands marchés d’exportation, des équipes locales et une politique de marketing dynamique répondront de façon optimale aux exigences locales. Ces structures seront développées. Ceci renforce l’image et la présence du groupe, en facilitant des accords de distribution avec des leaders dans le secteur des supermarchés et des établissements horeca.

Qualité durable

La qualité a toujours été le plus grand atout du groupe et exige un sens aigu de la perfection. Dans sa stratégie de croissance, Duvel Moortgat continuera donc à veiller au perfectionnement dans quatre domaines:

• un personnel bien formé et motivé, qui exécute ses tâches avec un sens des responsabilités très développé,
• une politique d’achat rigoureuse comme base de la qualité de tous les produits,
• une application maximale des derniers développements technologiques afin de soutenir la qualité des produits et de répondre de manière flexible aux besoins commerciaux des marchés belges et étrangers, et finalement des services logiques.